Por qué es importante el trabajo en equipo en las empresas u organizaciones modernas y cuáles son las etapas en el desarrollo de un equipo.

Por qué es importante el trabajo en equipo en las empresas u organizaciones modernas y cuáles son las etapas en el desarrollo de un equipo.

El trabajo en equipo es una forma que se opto en muchas empresas y organizaciones debido a que influye de forma positiva a los trabajadores al igual que fortalece los lazos entre los empleados en paralelo que reduce costos. Esta es una forma para entusiasmarlos a tener mejores resultados generando una mayor satisfacción compartida por las tareas encomendadas.

Y es importante ya que, al elaborar un proyecto, tarea en equipo se trabaja con menos tensión que cuando se trabaja individualmente ya que existe el apoyo de los compañeros en trabajos difíciles al igual que se divide la responsabilidad de forma equitativa. Más que en la toma de decisiones se es más fácil optar una mejor opción ya que se tiene la opinión del resto de integrantes del mismo.

Otra ventaja de lo que es el trabajo en equipo es que todos los días son diferentes para todas las personas y no siempre son buenos. Pero al estar rodeando de personas con las que uno se siente a gusto y ha fortalecido el compañerismo se es más fácil de soportar la carga hasta los compañeros de trabajo lo ayuden en la situación que se encuentre aligerándole el trabajo.

Para formar un equipo de trabajo se es esencial tomar en cuenta las siguientes etapas:

·         Formación

      En esta etapa es cuando se juntan los miembros del futuro grupo a definir lo que va a ser el propósito, la meta, la estructura. Para así tener una vista más clara de los que realizaran como grupo

·         Tormenta

       En esta es cuando miembros del grupo están en desacuerdo en cuestiones con el liderazgo del grupo o están en contra debido a situaciones individuales del grupo.

·         Normalización

      En este punto se podría decir que es cuando se van tranquilizando las aguas que es cuando los miembros del grupo van teniendo una relación más estrecha permitiendo así una mejor realización del trabajo, siempre hay ciertos conflictos pero ya son más sencillos de aclarar. Y es más claro el nivel del liderazgo en este.

·         Desempeño

Esta es una etapa en la que puede influir el lapso de vida del equipo ya que si es temporal el desempeño en alguna tarea tiene que ser más rápido que un equipo permanente ya que ellos se pueden dar la libertad de poner esta etapa de última.

·         Terminación

Esta etapa es cuando los miembros del grupo se enfocan en acabar el equipo ya que el desempeño ha dejado de ser eficiente o simplemente no se necesita o se quiere un equipo de trabajo.