En lo que se habla del liderazgo se presentan una nuevas corrientes que se marcan por características que las definen, son tres nuevas corrientes:
· Teoría del liderazgo carismático:
En esta teoría se caracteriza porque las personas siguen a una persona por sus características que sobresalen sobre los demás. Esta teoría también nos dice que estos líderes influyen a las personas teniendo pasos a seguir:
1. La persona presenta una idea o meta llamativa
2. La persona expresa confianza a los seguidores y les dice lo que espera o se propone
3. En esta etapa el líder demuestra valores y acciones que hace que las personas busquen imitarlo o lo admiren
4. La persona sacrifica asuntos personales para la demostración de lo involucrado que esta con su idea.
Esta teoría la puede aplicar la puede aplicar un administrador para meter de lleno a sus empleados y servirles de motivación y también para mostrarle la determinación que se quiere o se necesita para elaborar bien una meta u objetivo.
· Teoría del liderazgo visionario:
Esta teoría nos dice que es cuando una persona es capaz de generar una visión realista y atractiva sobre el futuro de una empresa u organización. Esta persona para poder lograr ser líder tiene que saber cómo expresar de forma clara su visión y hacer que las otras personas la opten como suyas.
Esta se puede poner en práctica cuando el administrador posee una idea del cómo mejorar algo en la empresa o tiene una propuesta de una nueva y las da a conocer expresándose claramente para que no genere dudas o confusión entre el personal.
· Teoría de la comparación de líderes (transaccional-transformacional)
Esta teoría hace referencia a una comparación de tipos de liderazgo que nos nombra al transaccional que es aquel que motiva y guía a los empleados para que efectúen bien y correctamente una meta o labor ya establecida. Y el otro tipo de líder que nos nombra es el transformacional que un líder que busca que sus empleados vayan más allá de sus intereses personales en función a la organización o empresa.
Esta teoría seria más bien como para clasificar a las personas que están liderando en la organización para así tener presente que tipo de líder será mejor si se ocupa un transaccional o si sería bueno combinar un poco de los 2.
¿Qué tal Luis? Muy bien este aporte de las teorías del liderazgo. Me parece que si uno se fija, cada una de las 3 teorías presenta un líder ideal, que sabe enfocar a todos los colaboradores hacia una meta común, pero asimismo cada una presenta sus dificultades, ya que el liderazgo (en cualquiera de sus versiones) necesita de características innatas de la persona.
ResponderEliminarPersonalmente, me parece que el tipo más "difícil" de liderazgo es el del líder carismático, ya que definitivamente el carisma es una cualidad muy personal. No se puede aprender en los cursos. Además, un punto muy cierto que mencionás es que un líder carismático sacrifica asuntos personales para demostrarle al grupo lo involucrado que se está con la idea a seguir. Y precisamente esto requiere de una gran determinación y humildad para poder colocar los objetivos grupales por encima de los personales.
Luis, me parece muy bien tu aporte sobre los tipos de liderazgo. Es importante rescatar que un líder siempre presentará condiciones innatas que se irán desarrollando de acuerdo a su formación.Un líder carismático por general es extrovertido y espontaneo las cuales son características muy personales de una persona.
ResponderEliminarNo hay una formula única para saber cual tipo de líder es el mejor, pero si analizar cual es que se necesita más en una empresa dependiendo del clima laboral y las metas que tenga una empresa determinada. Tomando en cuenta estos factores y otros se podría decir entre líderes transaccionales o transformacionales o en su defecto combinar un poco de los dos.